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12月3日至4日，公司黨委副書記、副董事長（主持全面工作）郭萬紅到所屬崇信公司、華亭公司、房地產(chǎn)公司開展調(diào)研檢查，看望慰問干部職工，深入實地掌握情況，深入一線聽取意見。公司黨委委員、副總經(jīng)理陳曉睿、段同同一同調(diào)研。

調(diào)研期間，郭萬紅深入崇信電廠、華亭電廠集控室、供熱首站、水庫及灰場等重點生產(chǎn)區(qū)域，實地察看機組運行狀況，詳細了解安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、電煤保供及環(huán)保措施落實情況，召開座談會聽取各公司工作匯報，并與崇信公司、華亭公司、房地產(chǎn)公司干部職工就企業(yè)改革發(fā)展、管理提升等議題進行深入交流。

郭萬紅對崇信公司、華亭公司及房地產(chǎn)公司長期以來的工作成效給予充分肯定。他指出，崇信、華亭電廠作為公司二十多年創(chuàng)業(yè)發(fā)展的“戰(zhàn)略起步區(qū)”“安全大后方”“人才孵化地”和“初創(chuàng)根據(jù)地”，扮演“壓艙石”“守護者”“動力源”的重要角色，在保障區(qū)域能源安全、支撐公司經(jīng)營業(yè)績、培育專業(yè)人才、傳承企業(yè)精神等方面發(fā)揮了不可替代的重要作用，成為電建電投公司發(fā)展版圖上不可或缺的穩(wěn)固基石。今年以來，兩個電廠安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)營效益穩(wěn)步提升，各項工作亮點突出，充分展現(xiàn)了過硬的執(zhí)行力與堅強的凝聚力。

立足“十四五”圓滿收官與“十五五”整體謀劃，郭萬紅深入研判了宏觀形勢與行業(yè)趨勢，簡要通報了電建電投公司改革發(fā)展情況，精準解析了當(dāng)前及今后一段時期全系統(tǒng)的重點任務(wù)，對幾家子企業(yè)工作提出要求：

一是精準識變科學(xué)應(yīng)變，堅定發(fā)展信心。要充分認識、準確把握能源電力行業(yè)特別是煤電行業(yè)生存環(huán)境變化、底層邏輯轉(zhuǎn)換和盈利模式調(diào)整，準確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，深度參與新型電力系統(tǒng)建設(shè)，搶抓機遇，開拓進取，將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型升級的強大動力，著力構(gòu)建“傳統(tǒng)能源壓艙兜底、‘新能源+’多場景開發(fā)、新型儲能協(xié)同支撐”的產(chǎn)業(yè)布局和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，通過多能互補與協(xié)同發(fā)展，全面提升整體抗風(fēng)險能力和盈利能力。

二是系統(tǒng)復(fù)盤謀篇布局，破解發(fā)展難題。要全面梳理“十四五”規(guī)劃執(zhí)行中的經(jīng)驗與不足，重點剖析安全生產(chǎn)精細化管理、技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、成本效益管控、電力市場適應(yīng)能力等方面的短板，將其作為“十五五”時期攻堅重點。要堅持目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向相結(jié)合，科學(xué)繪制“十五五”發(fā)展藍圖，確保制約高質(zhì)量發(fā)展的突出問題得到根本性解決，推動企業(yè)發(fā)展邁上新臺階。

三是聚焦核心靶向發(fā)力，提升發(fā)展質(zhì)效。要筑牢安全環(huán)保根基，強化安全環(huán)保底線，嚴格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化隱患排查治理，確保機組穩(wěn)發(fā)穩(wěn)供、達標(biāo)排放。要推動經(jīng)營提質(zhì)增效，精耕電力市場，嚴控燃料成本，以精益管理提升經(jīng)濟效益。要著眼長遠推動轉(zhuǎn)型升級，崇信公司要依托大機組優(yōu)勢推進靈活性改造，持續(xù)提升綜合收益；華亭公司要鞏固資源綜合利用與熱電聯(lián)產(chǎn)特色優(yōu)勢，全力突破“上大壓小”項目，探索多元協(xié)同發(fā)展新路徑；房地產(chǎn)公司要精準優(yōu)化營銷方案，筑牢市場競爭優(yōu)勢，同時要做好未開發(fā)地塊規(guī)劃；要強化黨建引領(lǐng)，推動融合賦能，加強干部人才隊伍建設(shè)，打造高素質(zhì)專業(yè)化團隊，深入推進全面從嚴治黨，營造風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)，傳承創(chuàng)業(yè)精神加強企業(yè)文化建設(shè)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強大合力。

郭萬紅強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部是引領(lǐng)發(fā)展的“關(guān)鍵少數(shù)”，團結(jié)是企業(yè)發(fā)展的核心保障與關(guān)鍵支撐。各公司領(lǐng)導(dǎo)班子要進一步提高政治站位，堅決扛起責(zé)任使命，將團結(jié)作為重中之重；主要負責(zé)同志要帶頭維護團結(jié)，嚴格執(zhí)行民主集中制，嚴肅黨內(nèi)生活，加強溝通協(xié)作，凝聚“心往一處想、勁往一處使”的合力。同時，要主動加強對外溝通交流，積極營造良好發(fā)展環(huán)境，帶領(lǐng)全體職工攻堅克難，全力完成“十四五”收官任務(wù)，為“十五五”高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

公司投資部、辦公室主要負責(zé)人參加。

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